孙吉:教练班毕业论文写了一万多字 希望自己的俱乐部走上职业化
3月14日讯 在接受《东方体育日报》采访时,已经成为U19国青教练组成员的孙吉,介绍了他的执教理念和对俱乐部的经营理念。
在这次前往U19国青之前,孙吉已经有过一定的实际带队经验,他麾下有两支精英队,一支是U17年龄段,一支是U15年龄段,因此在投入角色上不会有陌生感。当然,他也承认就队伍的水平和规模而言还是完全不同,毕竟这次参加集训的球员,基本都是U19年龄段全国最好的一批人。
对于自己的教练生涯,孙吉很看重,自然也非常努力,“光是职业级教练学习班的毕业论文就写了一万多字”,大到对足球的理解和认知,“小”到对阵型的解读,每个位置的技能需求和职责等,孙吉坦言收获不小。昔日恩师朱广沪对这位后辈也不乏鼓励:“朱导告诉我,要好好学好好用,这些一定都是有价值的东西。”
做过球员、干过青训、运营着俱乐部也学过教练……足球世界中自上而下的一系列角色,孙吉都经历了个遍。“可以说我最喜欢的还是足球场,作为教练有压力,但是能够带领队员去比赛、去赢球,这种酣畅淋漓是一份回归本质的痛快。在运营俱乐部时,会有经营、人事、管理的压力,你需要去承担责任,不顺的时候也挺怨,可同时也会享受其中,毕竟我们就是干这份事业的,最重要的还是自己把心态调整好。”
谈到自己创办的青训俱乐部,孙吉说:“一步一步来,还是我之前说的,先从0到1,然后考虑1到2。创办俱乐部肯定想走职业化道路,说不定哪天,或许有那么一天,我也可以带着自己的球员,一起征战在职业联赛的舞台上……”
“我们想去做一家真正盈利的足球俱乐部。”他认为这件事是有机会成形的。“欧洲许多中小型俱乐部都是盈利的,球队本身是一个载体,有良好的青训体系通道,还有许多业务项目,俱乐部同时也是一家体育公司,它具有多元化的模式。事实上,欧洲足坛还提倡保护小俱乐部,鼓励他们培养青少年。”
“我认为这是可行的(盈利),比如场馆和赛事(收入),装备、培训课程等,到了一线队之后还能有赞助商,包括转播权受益和收费电视等,这就形成了一条非常健康的生态链。为此,我们在努力探索,如果不去尝试,就永远不会成功,相反如果可以这样去‘玩’一把,我觉得也是有积极意义的。”
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